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推動品牌建設,助力企業發展|歐賽斯出席“雙品工程之品牌青島行”

標簽:動態
作者:推動品牌建設,助力企業發展|歐賽斯出席“雙品工程之品牌青島行”
時間:2021-08-11 13:36

2021年07月30日,品牌萬里行暨品牌培育工程研修班·青島順利舉行。歐賽斯品牌戰略咨詢如何尋找企業的增長曲線主題進行了演講,并和現場山東省眾多骨干企業領導進行了深度的探討和交流。

推動品牌建設,助力企業發展|歐賽斯出席“雙品工程之品牌青島行”



歐賽斯品牌戰略咨詢COO李炎明應邀出席會議,圍繞如何尋找企業的增長曲線”主題,從理論知識到實戰案例分析,詳細、生動地給現場在座的各位企業家做了全面深度講解。

推動品牌建設,助力企業發展|歐賽斯出席“雙品工程之品牌青島行”



來自五糧液山東金晶科技、山東匯豐石化、山東金宇輪胎、山東力諾瑞特新能源、北汽福田汽車、山河智能裝備、中信金屬、青島海信日立空調、濱化集團、山東晨鳴紙業集團、

山東五征集團、青島康普頓科技等眾多行業高管、品牌負責人參加了此次學習。

品牌如何推動業績增長?公司在終局取得成功?李總解答到企業終局成功=行業概率X企業概率企業CMO的最大作用就是協助提高企業成功概率,協助建立企業的有競爭力的系統工程。

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對于企業來說經常會遇到需要從頭到尾策劃和實施一個品牌項目如何做呢李總跟在座各位公司高管分享了歐賽斯的品牌全案策劃方法總結為1-2-5-16

1 - 找到商業致勝之道:1個中心協助客戶找到以品牌為中心的商業制勝之道。

2- 歐賽斯方法論核心商業致勝的2個關鍵點:找到井口,把井打透。找到井口通過行業分析、對手分析、消費者分析、自身優勢分析,找到企業跟他人的差異,從而確定屬于自己的優勢競爭區位把井打深是幫助企業找到最適合自己的商業模式,基于商業模式進行產品配置、價格設置、渠道布置、宣傳安排等一系列品牌活動。

5- 歐賽斯品牌戰略落地 5大層次

推動品牌建設,助力企業發展|歐賽斯出席“雙品工程之品牌青島行”



16 - 歐賽斯超級品牌引擎的16字要訣:市場—洞察—判斷—戰略—策略—表現—配稱—要務

歐賽斯超級品牌引擎讓每一個品牌動作都成為引擎、強化引擎、驅動引擎。引擎的力量要大于任何一個組成部分的總和,讓品牌的驅動力去占領市場,贏取競爭。幫助企業建立以消費者為中心的商業邏輯,找到企業的增長曲線。

最后,李總歐賽斯服務過的精華品牌全案實戰案例 - 易太食品為例全面詳細深度地詮釋了歐賽斯16字要訣的項目實操全過程

歐賽斯超級品牌全案實戰案例: 易太食品

推動品牌建設,助力企業發展|歐賽斯出席“雙品工程之品牌青島行”



“雙品工程·品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班是為貫徹落實《中國制造2025》和《關于發揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》的文件精神,更好的發揮品牌引領作用,提升品牌發展水平和綜合競爭力,推動產業結構優化升級,提高經濟增長質量和效益而舉辦的。

作為“品牌萬里行暨品牌培育工程”研修活動長期合作企業之一,歐賽斯品牌戰略咨詢希望通過雙方合作的一系列品牌課程,為企業經營及品牌營銷人員提供可借鑒的思考,助力企業解決超競爭時代下品牌增長的難題

未來,歐賽斯希望聯合更多品牌戰略咨詢同行、企業家、董事長或企業高層管理者等,跨界合作多方發力,共同為中國品牌、中國經濟發展貢獻自己的力量。



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